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2013年工作总结暨2014春节研讨会


时间:2013-11-19 访问:


2013年11月6日子祺公司召开了2013年工作总结及2014春节研讨会议,会议为期5天时间。参会的人员有新疆、西宁、兰州、银川、山西、西安、咸阳、宝 鸡等各分公司领导及财务人员。 

会议的主题是:加强管理  人尽其才  开源节流  提速转型

会议的主要议题是:

    1、面对目前市场形势,销售机制如何转型?

    2、分 公司专卖店如何运作?需要注意哪些问题?

    3、如 何确定长线产品并开拓市场?

4、如何加强管理、人尽其才、开源节流、提速转型?

    营 销中心各分公司领导就2013年 工作分别做总结性报告,并对2014年 春节工作的开展发表了各自的看法。

     为了适应千变万化、竞 争激烈的市场经济形势,谋 求企业良好的生存与发展之道,子 祺公司副总经理张红女士提出了“四有三增”的经营理念。所谓“四有”凡事都要有章可循,凡事都要有据可查,凡事都要有人负责,凡事都要有人监督;“三增”个人增收,部门增效,公司增值,人尽其用,开源节流,以 最低成本创造出最大效益。

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